كتب باسل النجار - الاثنين 21 أبريل 2025 11:26 صباحاً - حال الخليج – مسقط

ألقى سعادة خميس بن حمدان الغافري عضو مجلس الشورى ممثل ولاية الرستاق بيان عاجل حول منظومة “إجادة” لقياس الأداء 3 الفردي والإجادة المؤسسية .

مؤكداً على أن منظومة “إجادة” جاء تأسيسها لتكون منظومة طموحةً تسعى إلى تعزيز الكفاءة، وتحسين جودة الأداء، ومواءمة الممارسات الحكومية مع مرتكزات “رؤية عمان ٢٠٤٠،

إلا أن التطبيق العملي لهذه المنظومة كَشَفَ عن ثغرات تنفيذيةٍ تُهدِّد بتحقيق أثر عكسي قد تنتج عنه آثار سلبية على رؤية المؤسسات وأداء العاملين فيها.

موضحاً أن الرصد الاجتماعي لآراء شريحة كبيرة في المجتمع العماني أبرز ما قد يؤدي إلى زعزعة ثقة الموظفين في العدالة التنظيمية، وتراجع كفاءة بيئة العمل، وضعف الحافز نحو الإبداع والتطوير، ويتجلى ذلك في الجوانب الآتية:

أولا: القصور في التدريب قبل التطبيق لم يتلق عدد من الموظفين تدريبا كافيًا على صياغة الأهداف وفق فلسفة المنظومة.

ظن البعض أن الدورة الأولى تجريبية، لكن النتائج تم اعتمادها دون إنذار أو وضوح، مما نتج عنه تقييمات غير عادلة ناتجة عن فهم ناقص وتطبيق مرتجل.

ثانيا: الإخلال بعدالة التقييم وفقدان تكافؤ الفرص فرض نسب ثابتة للتقييم (١٠ امتياز، ٣٥ جيد جدًا) لا يراعي الفروق الفردية، ويهضم حق المجتهدين ويكافئ من لا يستحق أحيانًا فقط لاستكمال “النسبة”. هذه الآلية تضعف مبدأ الجدارة وتؤثر سلبا على كفاءة الأداء.

ثالثًا: إشكالية في صياغة الأهداف وآليات التقييم وتركيز المنظومة على الأهداف الكمية الروتينية وتهميش النوعية والإبداعية موظفون مبدعون لم يُقدّروا، في حين كوفئ أصحاب الأهداف النمطية، ما أدى إلى الإحباط وغياب القيمة المضافة.

سيف الحموري

كاتب مقالات في موقع كلمتك, حيث أقوم بكتابة المقالات بمجالات مختلفة ومتنوعة. لدي سنوات عديدة من الخبرة في مجال الإعلام والصحافة والتسويق وأحمل شهادة البكالوريوس في التسويق كما قد قمت بتطوير مواهبي في الصحافة بعد أن بدأت العمل في هذا المجال.